Suomen rahapelialan historiallinen murros monopolista toimilupajärjestelmään on luonut tarpeen erikoistuneelle juridiselle osaamiselle. Asianajotoimisto Legal Gaming Oy:n perustaja ja toimitusjohtaja Minna Ripatti on vastannut tarpeeseen rakentamalla toimiston, joka tarjoaa rahapelialan yrityksille kattavat asianajo-, laki- ja konsultaatiopalvelut.
Kansainvälinen kokemus pohjana
Koulutukseltaan sekä oikeustieteen että kauppatieteiden maisteri Ripatti keräsi yli kymmenen vuoden kokemuksen rahapelialasta ulkomailla. Hän asui ja työskenteli Itävallassa, Sveitsissä ja Maltalla, missä hän perehtyi alan lainsäädäntöön ja käytäntöihin.
"Suomen yliopisto-opintojen jälkeen elämä vei minut yli kymmeneksi vuodeksi ulkomaille. Näinä vuosina keräsin alasta kaiken mahdollisen kokemuksen ja tiedon", Ripatti kertoo.
Ripatti on suorittanut myös Itävallassa lakipuolen LLM-tutkinnon. Se vahvistaa hänen kansainvälistä osaamistaan entisestään.
Monopolin murtuminen loi liiketoimintamahdollisuuden
Kun Euroopan maat alkoivat siirtyä rahapelimonopoleista toimilupajärjestelmiin, Ripatti näki saman kehityksen olevan väistämätön myös Suomessa. Koronapandemian jälkeen hän perusti Legal Gaming Oy:n vastaamaan tulevaan kysyntään.
"Kun Euroopan maat alkoivat vähitellen siirtyä monopoleista toimilupajärjestelmään, oli minulle selvää, että muutos on edessä vääjäämättä myös Suomessa", Ripatti toteaa.
Veikkaus Oy:n monopoli on nyt osittain murtumassa ja alan ovet avautuvat kansainväliselle kilpailulle nettimarkkinan osalta. Muutos vaatii alan toimijoilta syvällistä juridista osaamista, jota Legal Gaming tarjoaa. Tulevaisuudessa Suomen talous voi hyötyä uusista toimijoista, mutta samalla talousasiantuntijat vaativat myös veronkiristyksiä. Lisäksi Suomi ottaa käyttöön 2-4-2-säännön rahapelaamiseen. Veikkauksen omistusjärjestelyt siirtyvät vuoteen 2030.
Erikoistuminen erottaa kilpailijoista
Legal Gaming eroaa muista asianajotoimistoista nimenomaan rahapelialan erikoistumisellaan. Perinteisten asianajo- ja lakipuolen toimeksiantojen lisäksi toimisto opastaa asiakkaitaan esimerkiksi riskienhallinnassa.
"Toimialan pienetkin erityispiirteet täytyy tuntea, muuten asiakkaiden täysipainoinen palvelu ei onnistu", Ripatti painottaa.
Regulaatiomuutos tuo jatkuvasti uusia juridisia kysymyksiä. Ne ulottuvat toki myös mediaan, sponsorointiin ja tapahtumamarkkinointiin. Ripatti näkee kehityksen jatkuvan pitkälle tulevaisuuteen.