Kuusi prosenttia käyttäjistä maksaa miljoonan punnan laskun. BetBlocker saa Ison-Britannian viranomaisilta yli miljoonan punnan rahoituksen, vaikka vain murto-osa sen käyttäjistä tulee maasta. Hinta on kova. Riippumattomuuskriteerit pakottavat kansainvälisen rahapelieston organisaation jakautumaan kahteen erilliseen yhtiöön - toinen Britanniaan, toinen muualle maailmaan.
OHID myönsi 25 miljoonaa puntaa 33 organisaatiolle
Office for Health Improvement and Disparities (OHID) myönsi 25 miljoonaa puntaa 33 organisaatiolle rahapelihaittojen tutkimukseen, koulutukseen ja hoitoon Isossa-Britanniassa. Päätös merkitsee merkittävää julkista panostusta. BetBlocker sai hieman yli miljoona puntaa rahoitusta, mutta hakuprosessi oli erittäin tiukka ja vaati paljon aikaa sekä työtä todisteiden keräämiseen organisaatiolta.
Guardianin toimittaja oli toki huolissaan OHIDin hakuprosessin tiukkuudesta. Rahoitusrakenne muuttui radikaalisti. GambleAware suljettiin ja rahapelihaittojen rahoitusjärjestelmä keskitettiin NHS Englandin, UK Research and Innovationin ja OHIDin alaisuuteen.
Kuuden prosentin käyttäjäkunta maksaa 500 000 puntaa vuodessa
BetBlocker sai hieman yli miljoona puntaa rahoitusta OHIDilta toimintansa jatkamiseen. Summa jakautuu kahdelle vuodelle, eli käytännössä 500 000 punnan vuosittainen tuki. Organisaation käyttäjistä vain kuusi prosenttia tulee Isosta-Britanniasta ja peräti 94 prosenttia muualta maailmasta.
Riippumattomuusvaatimukset aiheuttavat merkittäviä organisatorisia muutoksia. BetBlockerin oli todistettava riippumattomuutensa alan vaikutuksesta ennen rahoituksen saamista. Suurin haaste oli juuri riippumattomuuden osoittaminen hakemusprosessissa.
Organisaatio joutuu nyt rakentamaan kokonaan uuden tiekartan siihen, miten se toimii ilman alan rahoitusta kansainvälisessä toiminnassaan. Uusia rahoitusmalleja on kehitettävä globaalille käyttäjäkunnalle. Tutkimus paljastaa: laittomat uhkapelisivustot rehottavat ilman valvontaa.
Hallituksen jäseniä eroaa ja organisaatio jakautuu
BetBlockerin hallituksen jäseniä eroaa ja koko organisaatio jakautuu kahteen erilliseen osaan: UK-organisaatioon ja kansainväliseen organisaatioon riippumattomuuskriteerien täyttämiseksi. Yhtiön on perustettava erillinen brittiläinen yksikkö, joka toimii täysin irrallaan kansainvälisestä toiminnasta.
Käytännössä kaikki prosessit on kaksinkertaistettava rinnakkaisten tiimien johtamisesta sovelluskehitykseen. "Meidän on koodattava sovellus kahdesti", Duncan Garvey selventää tilannetta.
Jakautuminen nostaa kustannuksia huomattavasti. Silti se saattaa parantaa kuluttajien luottamusta palveluun pitkällä aikavälillä. Tavoitteena on kasvattaa tukea saaneiden määrää Isossa-Britanniassa yli 50 prosenttia vuoteen 2026 mennessä.
Miljoonan punnan rahoitus kuulostaa suurelta, mutta se jakaantuu kahdelle vuodelle ja organisaatio joutuu käytännössä rakentamaan kaiken kahdesti. Riippumattomuuskriteerit tarkoittavat rinnakkaisia tiimejä ja sovelluksen koodaamista uudelleen - onko byrokratian hinta liian korkea? Helsingin yliopisto vaatii rahapelimarkkinoinnin täyskieltoa – viisi politiikkasuositusta päättäjille.
Lähde: iGaming Daily Podcast. Artikkelia on muokattu Voitto.netin toimituksessa.